Michael Olson foretrekker gensere bedrift dress og et luksuriøst skap. Uvanlig CEO driver selskapet med stor suksess, og snakker om den fremtidige globale ekspansjon. Han snakket med Metro i IKEA-varehuset i Helsingborg.
Vi er midt i den globale økonomiske nedgangen. IKEA, som verdens ledende selger av møbler budsjett, drar nytte av nedgangstider?
Folk har absolutt blitt mer edru når de vurderer verdien av ting. Vi er for tiden i samtaler med flere byer og regjeringer om å åpne nye butikker, som åpenbart vil skape nye arbeidsplasser. For eksempel vil vi øke tempoet i Spania, Italia og Storbritannia.
Du startet din karriere som selger på IKEA. Hvordan blir du en leder?
Våre røtter er i den svenske regionen Småland, hvor enkelhet, entreprenørskap og mennesker-til-mennesker-forhold er veldig viktig. Mennesker som gjør det bra med oss, bruker disse egenskapene. Jeg besøker regelmessig butikker og leverandører og snakker med personalet vårt. Vi prøver å redusere verdiene av status og rang, vi vil være nærmere jorden, å være motiverte, ærlige og innovative mennesker. Vi rekrutterer folk på grunn av deres fordeler, ikke på grunn av deres erfaring. Personen er viktig, ikke hans CV. Du kan lære og utvikle deg på jobben. Det er viktig å være den samme personen på jobben som hjemme.
Hva er din oppskrift på en vellykket karriere?
Jeg planla aldri å bli en administrerende direktør. Min arbeidsstil har alltid vært den samme, så jeg tror ikke det er en stor forskjell mellom å være en regissør eller selger. Vi har mange mennesker som startet med salg og steg i gradene fordi de deler våre verdier. Du trenger ikke å komplisere ting. Gjøre en god jobb, gjøre litt mer og være en god kollega, og da vil du lykkes, hvis du vil. Men aller viktigst - å gjøre hva du vil. Jeg har aldri trodd på karriereplanlegging, hva vi må gjøre noe nå, fordi det vil være nyttig i fremtiden. Hvis du har nok tid til å gjøre jobben din - er resultatet ikke oppnås.
Hva stillinger er besatt av kvinner i din bedrift?
De fleste av våre 17 ledere er kvinner, og 40% av våre 200 toppledere er også kvinner. Vi har ikke top-down ledelse, og jeg tror miljøet i selskapet vårt oppmuntrer kvinner som ellers ikke hadde oppnådd lederkarriere. Vi hjelper alle mennesker med å utvikle seg i selskapet ved å tilby dem horisontal bevegelse - overføring til nye land eller filialer hvis de ikke vil klatre på karrierestigen.
Ingvar Kamprad, grunnleggeren av IKEA, var en tenåring, i likhet med Microsoft-skaperen Bill Gates. Høyere utdanning overvurdert?
Det er viktig hva slags person du er. den IKEA vi prøver ikke å bruke samme format for alle. Det er en risiko for at alle skal gjøre det samme. I stedet prøver vi å finne progressive mennesker. Vi ser aldri på hvilket område av utdanning en person. Hvis du har lært noe på universitetet - det var bra, men på sin egen høyere utdanning spiller egentlig ingen rolle.
Noen av våre toppledere har en universitetsutdanning, mens andre har utviklet sine ferdigheter i arbeidsmarkedet.
Basert på materiale Metro.